很多企業(yè)給員工做培訓(xùn)時，往往沒有目的，大多數(shù)員工都是聚在一起做的。用他們的話說，培訓(xùn)只有好處，沒有壞處。事實上，他們也反映出，他們也能看到員工的缺點，但他們對哪些員工需要培訓(xùn)，哪些不需要培訓(xùn)感到困惑，不得不讓他們都走，這是對公司公共資源的浪費。經(jīng)過這么多年的培訓(xùn)，對于哪些企業(yè)需要培訓(xùn)，什么時候適合做，不妨聽聽我們的看法：

剛?cè)谌肷鐣漠厴I(yè)生或單位新員工

發(fā)展培訓(xùn)注重分享團隊精神。對于剛到工作崗位的新人來說，他們需要一個平易近人的團隊來容納他們，通過這個團隊，他們獲得自信，增強協(xié)調(diào)能力。對于那些沒有工作經(jīng)驗的畢業(yè)生來說，團隊之間的交流、討論和分享，不僅可以豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，幫助他們獨立思考的能力，還可以讓他們盡快融入團隊。

2.團隊凝聚力分散，員工情緒低落